Programas con constancias DC-3, evidencia del antes y el después. Trabajamos con todo su equipo, con un foco especial en los mandos medios: el eslabón que sostiene la operación y donde más se nota la preparación.
Usted no contrata capacitación por gusto: tiene que justificarla, documentarla y demostrar que sirvió. El programa El Gerente por Accidente está armado para eso.
Soy Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS. Las horas de capacitación de su gente quedan documentadas para su plan anual.
El programa de Inteligencia Emocional en el entorno laboral se conecta con los requisitos de la norma, para que la capacitación sirva también a su cumplimiento.
Empezamos con una línea base (entrevistas, DISC y KPIs). La Rueda GPA se aplica al inicio y al cierre, para que vea el antes y el después de cada participante, y termina con un reporte final.
Taller de sesiones: 8 sesiones de 2 horas, una por semana (~16 h), sin sacar a su equipo por días. Bootcamp: un fin de semana (~15 h), pensado para operaciones con turnos continuos. Grupos de 8 a 12 mandos medios de la misma empresa.
Puede contratar cada una por separado. Recomiendo empezar por el perfil DISC de cada participante: es el mejor punto de arranque.
No le voy a prometer que lo imprevisto desaparezca. Le voy a describir cómo cambia la casa cuando lo imprevisto llega y encuentra a la gente preparada.
Cuando eso ocurre pasa algo que no cabe en un tablero: su gente ve que sí se podía. Y el que ve que sí se podía, quiere seguir.
Cada organización es única. Cada líder enfrenta desafíos distintos. Por eso no ofrezco respuestas genéricas — diseño la solución exacta que su empresa necesita. El primer paso es una conversación sin compromiso.
30 a 45 minutos, sin costo y sin compromiso. Le respondo personalmente en menos de 24 horas hábiles.
Si le acomoda más una conversación inmediata, escríbame por WhatsApp o por correo. Contesto yo, no un asistente.
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